Продуктивность без стресса

Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» — краткое содержание

В книге Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» представлено огромное количество рекомендаций на тему того, как привести в порядок свои дела, используя особую технологию под названием «GTD» (Getting Things Done). Представленная методика направлена на то чтобы помогать человеку справляться с потоком дел на работе и в личной жизни.

Методика «GTD» является результатом двадцатилетней работы Дэвида Аллена, а её эффективность и действенность оценена уже не одним поколением менеджеров, как за рубежом, так и в России.

В этой книге вы найдёте всю необходимую информацию о том, как работать много, хорошо и с удовольствием, как заниматься сбором и обработкой информации, как мгновенно определяться с нужным действием, осуществлять планирование и контроль работы, выделять главное и второстепенное и при всём этом сохранять ясное сознание и упорядоченное мышление.

О Дэвиде Аллене

Дэвид Аллен – известный специалист по личной продуктивности и эффективности, автор методики «GTD», руководитель консалтинговой компании «David Allen Company», работающей с организациями «The World Bank», «New York Life», «Ford Foundation» и другими. Дэвид Аллен проводит авторские тренинги во многих странах мира, а его статьи печатаются такими изданиями как «New York Times», «Wall Street Journal», «Los Angeles Times» и т.д.

Наверняка вам будет интересно узнать, что работа «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» была переведена на пятнадцать языков и стала лучшей книгой по бизнесу по версии журнала «Time». Автор при помощи своей методики помог миллионам людей справиться с огромным потоком всевозможных дел.

Краткое содержание книги

В начале книги вы найдёте информацию об авторе, благодарность автора и предисловие. А основная часть представлена тремя частями, состоящими из тринадцати глав в общей сложности. Первая глава посвящена искусству получения результата, вторая – получению результатов без стресса, а третья – ключевым принципам системы автора.

Несомненно, книга Дэвида Аллена достойна пристального внимания и углублённого изучения. И, хотя передавать детальное содержание каждой части и главы вне нашей компетенции (гораздо лучше это сделает сам автор), мы всё же хотели бы рассказать вам о некоторых интересных идеях из книги.

Принцип методики «Getting Things Done»

Базовым принципом методики GTD является то, что человек должен перестать фиксировать в своём мозге списки текущих задач. Чтобы это сделать, необходимо «вывести» эти списки на какой-то внешний носитель. Переставая удерживать в себе эту информацию, мозг больше не беспокоится, и концентрируется на выполнении важных задач.

Искусство получать результат

Всё, что вас беспокоит, вы должны оформить в конкретную систему, к которой вы будете систематически возвращаться с целью упорядочивания содержимого. Вам требуется понять, в чём заключается задача, и определиться с тем, как она может быть решена. После этого необходимо внести в свою систему данные о действиях, которые вы решили выполнять.

Пять этапом завоевания контроля над рабочим процессом

Выполнение любой работы состоит из пяти этапов:

  • Сбор воедино всех проблем, которые занимают наше внимание
  • Уяснение сути проблем и определение шагов для их решения
  • Организация результатов
  • Разработка альтернативных вариантов
  • Разработка программы действий
  • Условия эффективного сбора информации

    Всего существует три главных условия:

  • Все незамкнутые циклы необходимо «перенести» из головы на внешний накопитель – в систему сбора данных
  • Необходимо использовать наименьшее количество «ёмкостей», в которые собирается информация
  • Необходимо систематически освобождать место для новой информации
  • Планирование

    Мысли о больших делах заставляют двигаться мелкие дела. Контроль ситуации зиждется на чётко сформулированных результатах и первостепенных действиях, а также напоминаниях, которые объединены в эффективную систему. Детальные планы позволяют разрешать сложные ситуации.

    Если у вас есть чёткая цель, значит, у вас в руках есть всё, что нужно для реализации своих планов; если же цель размыта, то вы никогда не сможете победить. Благодаря вопросу «Зачем?» вы имеете возможность распределять ресурсы, расставлять приоритеты и создавать мотивацию. Простые и чёткие цели есть начало сложных и разумных действий.

    Ещё один важный вопрос – это вопрос «Как?». Когда вас начинают посещать идеи, происходит это, как правило, в произвольном порядке. Чтобы мышление стало более продуктивным и производительным, записывайте или фиксируйте свои идеи на каком-либо внешнем носителе.

    Организация рабочего пространства

    Важно подготавливать и организовывать своё рабочее пространство – это поможет снизить ваше подсознательное сопротивление к необходимости решать обыденные проблемы, а также пробудит в вас интерес к таковым. Главными элементами рабочего пространства являются рабочий стол и место для почты.

    Сбор информации: «загон для рутинных проблем»

    Перед обработкой сведений их следует собрать в одно целое. Все незавершённые дела и предстоящие задачи нужно помещать в папку «Входящие». Если вы считаете, что что-то можно просто выкинуть в мусорный бак, так и поступите. Основной целью сбора информации является максимально быстрое помещение материалов в общую корзину, чтобы грамотно «окопаться и наметить линию фронта».

    Обработка информации: опустошение корзины

    Запомните следующе правила:

  • Проблемы должны обрабатываться по порядку
  • Проблемы должны обрабатываться по одной
  • Проблемы должны обрабатываться с одинаковой тщательностью
  • Если эти правила будут нарушаться, вам не избежать проблем, которые вы оставите без внимания.

    Справочные материалы

    Многое из того, что вы найдёте в общей корзине, не будет требовать от вас активных действий, но будет обладать потенциальной полезностью. Если вы увидели нечто, что хотели бы сохранить, сделайте ярлык, прикрепите его к этому «нечто» и отправьте в ящик. Если же документ можно оставить без внимания, выбросьте его.

    Сортировка материала: создание «правильных» корзин

    Всего можно выделить семь типов материала, который подлежит отслеживанию и контролю с организационной точки зрения:

  • Списки проектов
  • Сопутствующие материалы к проектам
  • Информация из календаря (сведения, действия и т.д.)
  • Списки первоочередных шагов
  • Списки ожиданий
  • Справочные материалы
  • Списки возможных в перспективе идей
  • Каждая из категорий должна иметь свои визуальные, физические и психологические границы.

    Пересмотр данных: как поддерживать систему в рабочем состоянии

    Вы должны организовывать свою деятельность и систему так, чтобы иметь представление о любых вариантах действий, когда это нужно. Как правило, просмотреть все проблемы можно всего за несколько секунд, но это возможно только в случае, когда вы изучаете нужные списки дел в нужное время.

    Разберитесь с неприкаянными бумагами

    Найдите все ненужные клочки бумаги, чеки и квитанции, которые завалялись в недрах рабочего стола, на полках, в ящиках, в карманах и т.д. Сложите всё, что вы наши, и поместите в общую корзину для обработки.

    Обработайте свои записи

    Изучите все записи своего учётного журнала, записки в блокноте, заметки на листах и распределите их все по конкретным категориям. Категории могут быть следующими:

    • Документы, которые требуют активного вмешательства
    • Проекты
    • Ожидания
    • События календаря
    • Возможные в перспективе идеи
    • Упорядочьте любые справочные записи и материалы

      Вы должны распределить все материалы на требующие прочтения и требующие просмотра. Затем посмотрите на события в календаре, которые должны произойти. После определите действия, которые касаются подготовки и организации будущих мероприятий.

      Выбросьте всё из головы

      Необходимо записать все новые проекты, предстоящие действия, шаги и ожидания, которые ещё не были зафиксированы. Как только это сделано, нужно пересмотреть перечни проектов, оценить состояние их готовности и убедиться в том, что в имеющейся системе есть хотя бы одно действие по каждому из проектов и замыслов.

      Пересмотрите списки дальнейших действий

      Выделите время на отметку выполненных действий, убедитесь, что есть напоминания о следующих шагах, пересмотрите список ожиданий, зафиксируйте все действия, которые требуют отслеживания.

      Подходите к делу творчески и действуйте решительно

      Подумайте о том, нет ли у вас каких бы то ни было новых необычных идей, пускай даже самых сумасшедших, но которыми можно было бы дополнить свою систему? Производите такой обзор каждую неделю – формируйте полезные привычки, создавайте условия и подготавливайте инструментарий.

      Напоследок

      Всегда старайтесь помнить о том, что нет большего наслаждения в жизни, нежели то, которое испытываешь, преодолевая трудности, достигая успехов, желая чего-то нового и претворяя это в жизнь.

      Книга Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» способна помочь любому человек стать полноценным хозяином своей жизни.

      4brain.ru

      О методологии GTD: “Искусство продуктивности без стресса”

      Добрых 11 месяцев понадобилось для того, чтобы система GTD наконец заработала как часы.

      Наверняка многие, подчас прогуливаясь между полок какого-либо книжного магазина, встречали книгу с солидным дяденькой на обложке, неистовый взгляд и улыбка которого вселяют успех, зафиксированный на волокнистом материале с минеральными добавками — бумаге. Подалее, вчитываясь в текстовое содержимое той же самой обложки, вызванный восторг моментально угасает от следующих слов: “Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса”, что своей тривиальностью вновь приземляет тебя с небес на землю. Как бы то ни было, это скорее не совсем удачный перевод с английского и проблема кроется в технической составляющей. Как ни пытайся не судить книгу по обложке, но все именно так и происходит.

      Однако, многочисленные номинации и отзывы более или менее авторитетных изданий, журналов и блогов указывают на то, что на книгу стоит обратить внимание. С другой стороны, довольно продолжительное сохранение актуальности укоренило позиции книги в подборках самых основных книг в сфере продуктивности; на свет она появилась аж в 2001 году, с той поры успело вырасти целое поколение, т.е. теоретически сверстники этой книги вполне осознанно могут читать её строки и в полной мере применять описанное.

      В текущей заметке разберем основные принципы методологии, в будущем напишу об имплементации данной методологии через сервисы Todoist, Evernote и Google Calendar.

      Моё мнение касательно Getting Things Done: система GTD универсальна и подойдет большинству людей, главное найти ей правильное применение. На начальных порах мозг воспринимает систему как обременение, но путем проб и работой над ошибками вполне реально добиться её автоматизации, что значительно уменьшит количество хаоса и аврала как в быту, так и в работе.

      Перейдем к содержанию.

      В первую очередь, хотелось бы отметить, что описанная в книге методология предлагает фундаментальные принципы организации дел, а более дедуктивные умозаключения и имплементацию методологии в жизнь путем тех или иных инструментов придется делать самостоятельно.

      Что касается методов, их может быть миллион, а вот принципов всегда бывает лишь несколько. Человек, который освоил принципы, легко может выбрать собственные методы. У человека, который пробует методы, игнорируя принципы, непременно возникнут проблемы. Ральф Уолдо Эмерсон, философ, писатель

      Суть применения GTD сводится к тому, что необходимо добиться состояния “сознание как вода”, метафора, заимствованная из каратэ. Её смысл заключается в полной разгрузке сознания, целиком погрузившись в конкретное дело в текущий момент, задействуя при этом все имеющиеся когнитивные ресурсы. Что-то вроде “состояния потока”, когда работа над чем-либо делается с максимальной погружённостью и максимальной отдачей. Основное правило — не держать никаких задач в голове.

      Основной метод GTD основан на пяти следующих шагах:

      1. Сбор;
      2. Обработка;
      3. Организация;
      4. Обзор;
      5. Выполнение.

      Мы 1) собираем всё, что привлекло наше внимание; 2) обрабатываем, иными словами проясняем, для себя, что означает каждая деталь и что с этим делать; 3) организуем результат в виде различных вариантов; 4) в ходе обзора этих вариантов выбираем один; 5) этот единственный будем выполнять. Д. Аллен

      Ниже разберем каждый из пяти шагов. На случай, если будет трудно воспринимать столь обильную информацию, ниже будет приведена наглядная таблица.

      Сбор.

      На первом этапе необходимо организовать так называемую корзину “Входящие” и закинуть туда всю “незавершёнку”, все открытые вопросы, дела. Местом сбора “Входящих” можно сделать лоток, папку, блокнот или их электронные аналоги и сохранять там все возникшие идеи и дела, которые необходимо сделать, тем самым освободить свою “оперативку”, не надеясь на собственную память и не держа “незавершёнку” в голове. Спустя определённое время необходимо возвращаться к “Входящим” и заниматься обработкой, что является следующим шагом.

      Все незавершенные задачи необходимо держать во внешней системе, а не в голове. Д. Аллен

      Обработка.

      На втором этапе нужно разобрать все пункты “Входящих” и делается это с помощью следующего вопроса: “Требует ли это действий?”

      При отрицательном ответе на вопрос имеются три варианта обработки информации:

    • В мусор;
    • Когда-нибудь/может быть;
    • Справочный материал.
    • При положительном ответе, то есть если действие требуется, порядок следующий:

    • Действие меньше двух минут: сделать сразу;
    • Действие дольше двух минут: отложить или делегировать.
    • Организация.

      После сбора и проведения обработки необходимо правильно организовать результат.

      Итак, мы удалили/выбросили всё, что не нужно или более неактуально, решили, к чему возможно придется вернуться в будущем (когда-нибудь/может быть) или что пригодится как справочный материал.

      С действиями короче двух минут также разобрались на месте, более ёмкие дела отложили либо поручили другому лицу. Делегированные дела идут в список под названием “Лист ожидания”, отложенные дела попадают в календарь либо “Следующие действия”. Именно с календаря и “Следующих действий” вы черпаете те задачи, над которыми будете работать. Это центральные элементы повседневного процесса управления действиями.

      Есть здесь еще один момент: некоторые дела являются более составными и поэтому классифицируются как “Проекты”. Проект — дело, которое невозможно закончить одним действием. К примеру, “Спланировать отпуск” или “Нанять нового менеджера по персоналу”.

      Обзор.

      Одно дело — записать, что вам нужно молоко, а другое — вспомнить об этом, будучи в магазине. Д. Аллен

      Под обзором понимается то, что нам нужно сверятся с пунктами “Следующие действия” и календарем, оценивая обстановку по текущим задачам, встречам, мероприятиям и пр. Обзор выполняется при непосредственной ситуации или контексте, чтобы узнать, чем необходимо заниматься в данный момент. Кроме того, нужно проводить еженедельный/ежемесячный/ежеквартальный/ежегодный и пр. периодические обзоры системы, что помогает прояснять ситуацию по проделанным и предстоящим делам, помогая делать систематичное планирование.

      Нужно уметь сделать шаг назад и оценить картину вашей жизни и работы в целом, а затем взяться за конкретные дела, как требуется и в нужное время.

      Выполнение.

      После обзора своих календарей и “Следующих действий”, принимается решение о выполнении той или иной задачи, начинается непосредственная работа над ней. При обилии задач в списке “Следующие действия” порой становится затруднительно принять решение, с какой задачи начать выполнение.

      Таким образом, происходит произвольная сортировка задач по различным критериям. В книге приводятся следующие критерии: контекст, время, энергия, приоритеты. Привязав к задачам определенные критерии, становится гораздо легче принимать решение о том, какой задачей стоит заниматься в определенный момент. Допустим, находясь в офисе я открываю все задачи с критерием “в офисе” (контекст) или находясь у телефона беру задачи с контекстом “звонки”.

      Именно так устроена система Дэвида Аллена. Данная статья является всего лишь выжимкой и я охватил не все моменты, упомянутые в книге.

      Раз вы каким-то образом дошли до чтения этой статьи до самого конца, наверняка у вас уже имеется более/менее примитивный способ организации дел. По моему субъективному мнению, модернизировать имеющуюся систему легче, чем начать выстраивать всё с нуля. В следующей статье я поделюсь конкретными инструментами и сервисами, используемые мной для GTD. Я надеюсь, данный обзор Getting Things Done вызвал у вас должный интерес к системе и её применение принесёт вам пользу.

      medium.com

      Продуктивность без стресса

      Компании «КАДИС» и «Активный Мир» приглашают руководителей и владельцев компаний 28 марта на встречу бизнес-клуба Активного Мира «Продуктивность без стресса» с Девидом Алленом — создателем популярного метода повышения личной эффективности GTD.

      Признанный мировой бизнес-эксперт поделиться своим опытом в вопросах делового планирования, GTD, тайм-менеджмента и личной эффективности.

      На встрече вы узнаете:

      • Суть продуктивности без стресса, как ее достичь;
      • Почему вы нуждаетесь в пространстве, а не во времени;
      • Пять шагов к достижению контроля и фокусировки, где угодно и в любое время;
      • Приемы для сохранения ясного сознания – советы для мгновенного расслабления и четкой фокусировки.
      • Автор и ведущий:

        Дэвид Аллен

      • Создатель популярного метода повышения личной эффективности Getting Things Done;
      • Входит в TOП-5 тренеров Соединенных Штатов по версии Forb’s;
      • Автор книг «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса», «Готовность ко всему», «Как поддерживать дела в порядке. Принципы полноценной жизни без стресса»
      • «Как привести дела в порядок» является деловым бестселлером, начиная с первой публикации в 2001. Сегодня книга издается на 28 языках.
      • Active Business Club — это эмоциональное и рациональное сообщество владельцев и руководителей бизнеса из реального сектора экономики. Оно создано с целью налаживания полезных бизнес-контактов в комфортной обстановке общения людей одного интеллектуального и духовного круга.

        Дата и место проведения:

        28 марта 2018 г., с 19.00 до 21.30, сбор гостей — в 18.30, отель Author Boutique Hotel, Владимирский пр., д. 9.

        Стоимость и условия участия:

        5 500 руб. (в т.ч. НДС).

        Скидка для клиентов КАДИС 10% — при регистрации укажите промокод KADIS .

        Получить более подробную информацию и зарегистрироваться на встречу вы можете на сайте компании «Активный мир».

        Организаторы мероприятия:

        компания «Активный Мир» при информационной поддержке КАДИС.

        kadis.org

        Пишу и думаю – ну что ж я тянула-то. Казалось бы, чего проще – пост написать. Тем более, про книгу, над которой работала и знаешь наизусть. Тем более, что писать посты мне в принципе нравится. Как и читать книги, общаться с коллегами, обсуждать обложки. Организовывать праздники у дочери в школе, принимать ее друзей у себя в гостях, обсуждать с ней проблемы мироздания. Кроме этого еще ходить в театры, вышивать крестиком, рисовать акварелью. Я даже убирать квартиру люблю – уж очень она потом уютная становится.

        Все это я люблю делать хорошо, то есть эффективно. С удовольствием, то есть без стресса. И при этом стараюсь успевать сделать все, что нужно, тогда, когда нужно. Тем не менее, стоит признать, к сожалению, до некоторых важных и даже любимых дел руки доходят все-таки не сразу… Для всего нужно иметь ресурсы — силы и время. Но где их взять, ресурсы?

        Вы сейчас наверняка недоумеваете, зачем я, собственно, всем этим делюсь. На оригинальные мысли все вышеперечисленное никак не тянет, это верно. Зато на конкурсе актуальных проблем современности, уверена, я войду как минимум в тройку призеров. Кто сомневается — загляните в свой ежедневник. Сегодня практически на каждом лежит такой объем задач и проектов, что продуктивность без стресса кажется мифом.

        Становится вполне понятно, почему именно Дэвид Аллен вошел в пантеон авторов деловых книг, изменивших мир. Вначале он разработал систему «Как привести дела в порядок» (Getting Things Done). Одноименная книга мгновенно стала бестселлером и остается им по сей день, продолжая кардинально менять жизнь тысяч и тысяч новых последователей. Сейчас выходит вторая его книга – о глубинных механизмах, лежащих в основе системы, о том, как привести в порядок дела не только на работе, но и в жизни вообще. У нее, на наш взгляд, есть все шансы повторить успех легендарного первенца.

        Кроме этого в промежутках между книгами Дэвид еще успевает проводить многочисленные семинары. Потратьте немного времени и побывайте на одном из них:

        Вместе с Дэвидом я утверждаю — продуктивность без стресса возможна! Доказательство тому, что его система работает – хотя бы этот пост, который все-таки написан вовремя :).

        Присоединяйтесь и Вы к армии поклонников и последователей GTD!

        blog.mann-ivanov-ferber.ru

        Дэвид Аллен. Продуктивность без стресса. Многие хотят, но не каждый знает как. Поможет Система GTD

        Давно задумываетесь о прочтении книги про продуктивность, грамотному планированию своего времени? Книга, о которой пойдет речь сегодня, обогатит вас не только новой информацией, но и даст реальный толчок к действию. Автор Дэвид Аллен. Продуктивность без стресса возможна с СИСТЕМОЙ GTD утверждает автор. Книга ПРИГОДИТСЯ ВСЕМ, кому давно пора привести свои дела в порядок, как на работе, так и в личной жизни.

        Дэвид Аллен в своей книге «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» предлагает уникальную систему организации дел.

        Это не классический тайм-менеджмент, а система доведения всех дел по полного завершения — Getting Things Done (GTD).

        В этой публикации авторский обзор книги, а также, 9 ценных инсайтов, инфографика и выводы. Читайте и вдохновляйтесь!

      • Что делать, если ничего не успеваешь, нервы на пределе, хватаешься то за одно, то за другое, но все время упускаешь что-то важное?
      • Как быть более эффективным в делах, но при этом иметь возможность расслабиться?
      • Как «обуздать» рутину?
      • Как научиться отделять второстепенные дела от важных и правильно ставить цели, распределять приоритеты?
      • Как работать с входящей информацией и задачами?
      • Найти ответы на все эти вопросы и на многие другие поможет книга Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса».

        Новый вариант книги (2015 года), переработатан с учетом сегодняшних реалий мира информационных технологий.

        Простые инструменты, изложенные в книге, не только позволяют добиться эффективности, но и учат как не перезагружать мозг разными отвлекающими факторами и мыслями.

        О привычках здесь тоже сказано немало, ведь, чтобы реализовать систему GTD на практике нужно сформировать у себя определенные привычки.

        Дэвид Аллен. Продуктивность без стресса доступна каждому

        Главная идея книги:

        Разгружайте свой мозг. Ясность сознания и упорядоченность мыслей — вот что важно для полной концентрации и продуктивности.

        Перестаньте наслаивать мысли одна на другую, пережевывать их, постоянно возвращаться к ним и в итоге не принимать никакого решения.

        Для этого нужно «перенести» списки из своей головы на внешний носитель. Когда мозг перестанет удерживать эти данные, он перестанет беспокоиться и сможет сконцентрироваться на непосредственном выполнении задач.

        Мысли постоянно будут роиться в вашей голове как неугомонные пчелы до тех пор, пока не найдут свой улей. Когда голова забита разными мыслями, о какой концентрации и продуктивности может идти речь?

        Главное правило от Дэвида Аллена — любая мысль должна быть записана, помещена на полочку «входящие».

        «Входящие» — это все приходящие идеи, квитанции, напоминания, записи встреч и т.д.

        В книге прописан четкий алгоритм работы с этой информацией.

        Это модель естественного метода планирования.

        1. Продумайте решение, следуя схеме:

      • зачем это нужно именно мне;
      • какой результат мне нужен (что должно получиться);
      • представьте свой успех.
      • 2. Дальше мозговой штурм, генерация идей, ориентированных на необходимый результат. Идеи нужно записывать все, не оценивать их сразу на пригодность, а именно записывать все, что пришло в голову. Здесь важно количество, а не качество.

        3. Затем выбираем лучшие идеи, группируем их и организуем в одну схему. Можно в рукописном варианте просто на бумаге или в сервисе, типа Xmind.

        4. Определяем следующее конкретное действие для каждой идеи.

        5. Выполняем.

        Ваше сознание проходит пять шагов для выполнения практически любых задач: определение цели и путей её достижения, визуализация результата, мозговой штурм, организация полученных решений и определение последующих действий. — Дэвид Аллен

        Методология GTD и Дэвид Аллен — продуктивность и осмысленность во всем!

        Применить эту методику может абсолютно каждый.

        Сама книга состоит их трех частей.

        Первая часть — это краткий обзор системы, а также объяснение ее уникальности и актуальности.

        Во второй части — принципы системы, а также пошаговое применение их в повседневной жизни.

        Третья часть — это результаты, которых можно достичь, если внедрить эту систему в свою личную жизнь и работу.

        Система GTD тесным образом связана с когнитивными функциями. А их, как уже доказано учеными, можно тренировать и совершенствовать.

        Одним из доступных способов ТРЕНИРОВКИ МОЗГА, поддержания его нормальной работы и развития являются тренажеры для мозга. Заниматься можно БЕСПЛАТНО >>> сервис викиум бесплатные тренажеры

        К когнитивным (познавательным) функциям относят: память, мышление, внимание, восприятие, интеллект, речь.

        Все перечисленные выше способности связаны с деятельностью головного мозга. Поэтому при недостаточном развитии головного мозга, при сбоях в его работе качество когнитивных функций снижается. Заметное снижение качества называют когнитивными расстройствами (нарушениями).

        Когнитивные нарушения отрицательно сказываются на достижениях человека в самых разных сферах его жизни: повседневной, бытовой, учебной, профессиональной, социальной.

        Вот почему важно тренировать свой мозг, причем, в любом возрасте.

        Дэвид Аллен — продуктивность на примере личных выводов

        Примечательность книги еще и в том, что здесь не просто изложенные автором сухие выводы и формулировки, но и масса «живых» примеров.

        Что имеется ввиду?

        Всю суть своей методологии GTD Дэвид Аллен раскрывает и демонстрирует н а примере личных историй, ситуаций, встреч и консультаций со своими клиентами.

        Показывает проблемы людей, компаний, обнажает их ошибки и в корне меняет ситуацию в лучшую сторону, показывая как на самом деле методика управления временем Getting Things Done (GTD) помогает в разы улучшить продуктивность и научиться жить без стресса.

        Читайте также:

        В чем еще ценность книги?

        В книге много цитат известных людей с большой смысловой нагрузкой.

        Есть практические упражнения, которые тут же, сходу можно выполнять и разбираться со своими личными результатами, чтобы понять лучше, как действовать, чтобы двигаться в сторону продуктивности.

        9 инсайтов из книги

        ВЫВОД!

        Чтобы овладеть искусством продуктивности без стресса, Дэвид Аллен советует собрать абсолютно всю информацию в единую надежную систему учета и контроля, которая находится за пределами сознания. Это «освежит»мозг, не будет отвлекать от задач, которые вы выполняете в данный момент. Мозгу нужно пространство. Именно такой подход согласно системе Getting Things Done (GTD) обеспечивает продуктивность без стресса.

        Книга очень мощная. Все освоить сразу, конечно, сложновато, но даже если часть методики GTD приспособить под себя и начать практиковать ее РЕГУЛЯРНО, то положительный эффект обеспечен.

        К тому же, прочитав книгу Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса», почти наверняка вы вынесете из нее что-то субъективное и важное только для вас.

        Полезного чтения и покорения вершин продуктивности!

        Отличное видео по теме!

        P.S. Будьте в курсе новостей проекта и получайте анонсы статей прямо на почту! Подпишитесь на рассылку и бесплатно скачайте 3 ЦЕННЫХ РУКОВОДСТВА

        selftrue.ru

    Это интересно:

    • Искусство продуктивности без стресса epub Читать онлайн "Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса [=Как разобраться с делами]" автора Аллен Дэвид - RuLit - Страница 1 Дэвид Аллен Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса Посвящается Кэтрин, моему замечательному партнеру в жизни и в работе Дэвид Аллен по праву […]
    • Высказывания боязнь Цитаты о страхе Фердинанд фон Шилль Лучше ужасный конец, чем ужас без конца. Пауло Коэльо. Алхимик There is only one thing that makes a dream impossible to achieve: the fear of failure. Только одно делает исполнение мечты невозможным — это страх неудачи. (Есть только она причина, которая делает мечту недостижимой — […]
    • Стадии шизофрении кот Анекдоты смешные Острый психоз - я говорю с котом.Острый галлюцинаторный психоз - я говорю с несуществующим котом.Паранойя - я боюсь взболтнуть лишнего при коте.Шизофрения - кот говорит внутри меня.Неврастения - кот меня игнорирует, и мне это кажется совершенно невыносимым.Маниакально-депрессивный психоз - мой кот […]
    • Флаг больных синдромом дауна Движение больных синдромом Дауна и. флаг Украины Комментарий простой американки возмущенной, что украинские бандиты прикрываются желто-голубыми флагами - символом международного движения больных синдромом Дауна. Неужели они таким образом хотят уйти от ответственности перед законом? Не знаю, что в таких случаях […]
    • Аккорды млечная депрессия Аккорды млечная депрессия Текст песни ШМЕЛИ - Цветочный Медведь Мне встретился в поле цветочный медведь, И начал мне песни грустные петь. О мишенька мишка, не пой этих песен, Мне мир без любимой не интересен… Давай лучше вспомним как зимней порой, Лежал мёртвый, пьяный под снежной корой, Сейчас ты красивый, большой […]
    • Сочинение на английском языке на тему стресс Сочинение на английском языке Стресс/ Stress с переводом на русский язык бесплатно Представлено сочинение на английском языке Стресс/ Stress с переводом на русский язык. Almost everyone is society has a job to do. Having work is important as it gives certain social status, pays salary and maintains self-esteem. Job […]
    • Депрессия по-немецки 1) мед. Depression f , Niedergeschlagenheit f ДЕПРЕССИЯ перевод с русского языка на немецкий язык в других словарях депрессия ж мед. , эк. Depression f c Absenken, (термодинамического параметра) Depression физ. ; хим. , Schwächung, Tiefdruckgebiet перевод ДЕПРЕССИЯ перевод слов, содержащих ДЕПРЕССИЯ, с русского […]
    • Стресс сочинение английскому языку What is stress Vocabulary: homeward bound — возвращающийся домой, направляющийся на родину eustress — положительный стресс, эвстресс distress — физическая боль, недомогание, горе, несчастье, душевное страдание stressor — стресс-фактор, стрессор, фактор стресса nomadic — кочевой, кочующий wear and tear of life — […]